Moyens techniques en FOAD :

Durée de la formation (Inter-Intra)

14 H00 dispensées en FOAD sur 2 jours.

Délai d’accès :

(21 jours) à la date de signature du contrat, ou de la convention de formation professionnel.

Formation animée par le moyen technique ZOOM :

61 avenue Vincent Van Gogh, 13210

Saint Rémy de Provence

04 90 01 69 13 – 06 80 12 58 73

Accès à la formation à distance (FOAD) :

• ZOOM

Matériels obligatoires pour le bon déroulement de la Formation à distance (FOAD) :

• Ordinateur en état de fonctionnement
• Webcam en état de fonctionnement
• Micro en état de fonctionnement
• Connexion internet fonctionnelle
• L’application Zoom à télécharger avant la FOAD
• Les logiciels suivants : WORD, EXCEL, ADOBE (PDF), POWERPOINT

Moyen technique de la mise œuvre FOAD :

• **Séances de formation en direct** : Je planifierai des séances de formation en direct sur Zoom, où je présenterai le contenu de la formation et interagirai avec les participants en temps réel. Ces sessions seront l’occasion pour les participants de poser des questions et d’approfondir leur compréhension.
• **Calendrier des réunions** : Je partagerai un calendrier des réunions Zoom avec les participants, indiquant les dates et les heures des séances de formation en direct. Cela leur permettra de planifier leur participation à l’avance.
• **Invitations et liens Zoom** : Je fournirai aux participants des invitations et des liens Zoom pour chaque session de formation. Ils pourront ainsi accéder facilement aux réunions en ligne.
• **Supports visuels** : Pendant les séances Zoom, j’utiliserai des supports visuels tels que des présentations PowerPoint pour illustrer les concepts clés et rendre la formation plus interactive.
• **Discussion en temps réel** : J’encouragerai les participants à utiliser la fonction de chat de Zoom pour poser des questions, partager leurs idées et interagir les uns avec les autres pendant les séances en direct.
• **Enregistrements des sessions** : Je pourrai enregistrer les séances Zoom afin que les participants puissent les revoir ultérieurement s’ils le souhaitent, ou pour ceux qui n’ont pas pu assister en direct.
• **Suivi et feedback** : Après chaque séance Zoom, je fournirai un feedback aux participants sur leur participation et leur progression, en mettant en avant les points forts et en identifiant les domaines à améliorer.
• **Support technique** : Je serai disponible pour résoudre tout problème technique que les participants pourraient rencontrer lors de l’utilisation de Zoom.

En utilisant Zoom de cette manière, je peux créer une expérience de formation à distance interactive et engageante tout en facilitant la communication en temps réel avec les participants. Cela leur permettra de bénéficier d’une formation de qualité tout en gérant leur temps de manière efficace pour augmenter leur productivité.

Personne en situation d’handicap :

• Nous privilégions l’accès à toutes nos formations aux personnes en situation d’handicap en adaptant aux mieux nos outils pour vous satisfaire .
• Référent handicap : Pascal Develay assisté de son équipe

Modalité d’évaluation et de suivi

• 1. Avant la formation – Employeur : Grille d’identification des besoins en formation.
• 2. Avant la formation – Stagiaire : Grille d’identification des besoins en formation.
• 3. Avant la formation – Stagiaire : Questionnaire de motivation pour la participation à la formation.
• 4. Fin de la 1ère journée de formation : TEST QUIZ – Questions à chaud – Durée du TEST : (15 minutes).
• 5. Fin de la 2ème journée de formation : TEST QUIZ -Questions à chaud – Durée du TEST : (15 minutes)
• 6. Formulaire de satisfaction de fin de formation « apprenant » (5 minutes).
• 7. L’entreprise Impuls délivrera au stagiaire, à l’issue de la formation, une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs et la nature de la formation, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis.
• 8. Certificat de réalisation
• 9. Synthèse des évaluations remis à l’employeur ainsi qu’aux stagiaires.
• 10. Documents de fin de formation pour vous permettre de réviser remis en version PDF à la fin de votre formation.
• 11 Formulaire de satisfaction stagiaire 60 à 90 jours après la formation transmis à l’apprenant (5 minutes).

Moyens d’encadrement :

En tant que formateur expérimenté, je dispose de plusieurs moyens d’encadrement pour garantir le succès de ma formation, intitulée « Organiser et gérer votre temps pour augmenter votre productivité ». Voici quelques-uns de ces moyens :

1. **Séances de formation interactives** : J’organiserai des séances de formation en personne ou en ligne, où je partagerai des connaissances et des stratégies pratiques pour la gestion du temps.
2. **Supports visuels** : J’utiliserai des présentations PowerPoint, des diagrammes, des graphiques et d’autres supports visuels pour illustrer les concepts et rendre la formation plus visuelle et engageante.
3. **Études de cas** : J’intégrerai des exemples concrets et des études de cas pertinents pour montrer comment appliquer les principes de gestion du temps dans des situations réelles.
4. **Exercices pratiques** : Les participants auront l’occasion de mettre en pratique ce qu’ils apprennent grâce à des exercices pratiques qui renforcent les compétences en gestion du temps.
5. **Outils et techniques** : Je présenterai une variété d’outils et de techniques éprouvés pour la gestion du temps, y compris des méthodes de planification, des applications de gestion du temps et des astuces pour optimiser la productivité.
6. **Échanges d’expérience** : J’encouragerai les participants à partager leurs propres expériences et défis en matière de gestion du temps, favorisant ainsi les discussions et les apprentissages mutuels.
7. **Évaluations de la compréhension** : Je proposerai des évaluations périodiques pour mesurer la compréhension des participants et identifier les domaines qui nécessitent une attention particulière.
8. **Suivi individualisé** : Je serai disponible pour répondre aux questions individuelles des participants et fournir un soutien personnalisé, si nécessaire.
9. **Ressources complémentaires** : Je recommanderai des livres, des articles, des vidéos et d’autres ressources pour approfondir la compréhension de la gestion du temps.
10. **Plan d’action personnalisé** : À la fin de la formation, chaque participant sera encouragé à élaborer un plan d’action personnel pour mettre en œuvre les compétences acquises dans leur vie professionnelle et personnelle.

En combinant ces moyens d’encadrement, mon objectif est d’aider les participants à acquérir des compétences pratiques en gestion du temps qui leur permettront d’optimiser leur productivité, d’atteindre leurs objectifs plus efficacement et de mieux équilibrer leur vie professionnelle et personnelle.

Mini CV du formateur Pascal Develay

Ces formations ont permis à toutes les entreprises qu’il a représentées d’obtenir un résultat croissant en termes de performance et de progression financière.

C’est formidable d’avoir une personne aussi expérimentée et polyvalente que Pascal Develay en tant que consultant formateur. Sa vaste expérience dans divers postes et secteurs d’activité, notamment le commerce sédentaire et non sédentaire, le bâtiment, l’industrie, la communication, les GSB, les GSS, les GSA et la création d’enseignes, lui confère une compréhension approfondie des réalités du monde professionnel.

En tant que directeur général d’Impuls-France, Pascal Develay apporte cette riche expérience à son rôle de formateur qualifié et certifié. Voici comment ses compétences et son expérience diversifiée peuvent être considérées comme des moyens d’encadrement pour garantir le succès de ses formations :

1. **Connaissance approfondie du terrain** : Sa carrière passée dans le commerce et l’industrie lui permet de partager des exemples concrets et des scénarios pertinents avec les participants.
2. **Polyvalence sectorielle** : Sa familiarité avec une variété de secteurs d’activité signifie qu’il peut adapter ses formations pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises et des apprenants.
3. **Compréhension des différents rôles** : Ayant occupé divers postes, de la gestion à la vente en passant par la création d’entreprises, il peut offrir des perspectives variées sur les défis et les opportunités professionnelles.
4. **Certification et qualification** : En tant que formateur qualifié et certifié, il démontre son engagement envers l’excellence dans le domaine de la formation professionnelle.
5. **Direction d’entreprise** : Son rôle de directeur général montre sa capacité à diriger et à gérer une organisation, ce qui peut être une source d’inspiration pour les apprenants aspirant à des rôles de leadership.
Dans l’ensemble, Pascal Develay semble être un atout précieux pour les personnes qui suivent ses formations, en apportant une combinaison unique d’expérience pratique, de polyvalence sectorielle et de compétences en formation.