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Que peut vous apporter IMPULS ?

Nos consultants adoptent une vision systémique de l’organisation.

Nous avons une vue d’ensemble de l’entreprise en analysant les sous systèmes de l’organisation en procédant à de nombreux entretiens (structure, stratégie, processus, valeurs partagées, personnel, style de management, savoir-faire…)

Nous cherchons à établir un diagnostic afin de soulever les problématiques qui se présentent, puis nous nous engageons dans un processus ouvert (participatif) d’élaboration des solutions.

Enfin, une fois les solutions choisies, nous vous aiderons à leurs mises en place.

Nos offres de consulting.

Vous trouverez tous les détails des étapes en cliquant sur le titre sélectionné ci-dessous.

0 . Identifier le contexte

Tarifs définis après étude de votre projet

  • 0.1 . L’environnement de votre entreprise
  • 0.2 . L’implantation de votre entreprise dans quelles région(s)
  • 0.3 . Institutionnels
  • 0.4 . Structure d’accueil accompagnement
  • 0.5 . Formation à la création

1 . Formaliser l’idée

Tarifs définis après étude de votre projet

  • 1.1 . L’élaboration de l’idée
  • 1.2 . Votre projet
  • 1.3 . Le porteur de projet
  • 1.4 . Votre équipe
  • 1.5 . L’offre

2 . Étudier la faisabilité technique du produit

Tarifs définis après étude de votre projet

  • 2.1 . Le produit dans votre entreprise
  • 2.2 . Vos fournisseurs
  • 2.3 . Protection-INPI
  • 2.4 . Informations
  • 2.5 . Organismes
  • 2.6 . Normes/Législation
  • 2.7 . Import/Export

3.1 . Étude économique

Tarifs définis après étude de votre projet

  •   3.1.1 . Le marché
  •   3.1.2 . Clients / Parts de marché
  •   3.1.3 . Communication
  •   3.1.4 . Législation / Fiscalité
  •   3.1.5 . Juridique
  •   3.1.6 . Besoins humains
  •   3.1.7 . Besoins matériels

3.2 . Étude économique

Tarifs définis après étude de votre projet

  • 3.2.1 . Dossier Financier
  • 3.2.2 . Rachat / Reprise d’entreprise
  • 3.2.3 . Contrats commerciaux

4 . Synthèse de l’étude

Tarifs définis après étude de votre projet

  •   4.1 . Dossier de synthèse
  •   4.2 . Dossier à présenter
  •   4.3 . Argumentaire
  •   4.4 . Alternative

5 . Vendre votre projet

Tarifs définis après étude de votre projet

  • 5.1 . Planning des rencontres
  • 5.2 . Réseaux
  • 5.3 . Organismes financiers
  • 5.4 . Institutionnels

6 . Démarrer l’activité

Tarifs définis après étude de votre projet

  • 6.1 . Formalités / Actes engagement
  • 6.2 . Timing de l’entreprise
  • 6.3 . Installation, locaux
  • 6.4 . Fonctionnement et organisation
  • 6.5 . Gestion administrative et financière
  • 6.6 . Gestion commerciale

Réformes

Consulter le dossier de presse sur la réforme de la formation professionnelle

Certifié DataDocké

Certification Qualiopi

Impuls est certifié pour ses actions de : 

L. 6313-1-1 Formation professionnelle continue

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365 rue Pierre Seghers, 84000 Avignon

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04 90 01 69 13
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Nos engagements

Impuls est une entreprise de formation, qui a construit ses propres méthodes de formation, avec l’aide des meilleurs Consultants Formateurs et coach de France. Nous mettons au service de nos clients notre connaissance spécifique dans les secteurs.

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L’environnement de votre entreprise


Nous analyserons votre environnement géographique.
Nous évaluerons votre environnement démographique.
Nous identifierons votre environnement politique et économique.
Nous schématiserons votre environnement Socioculturel.
Nous définirons votre environnement technologique ou professionnel.
Nous situerons votre implantation régionale.

 


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L’implantation de votre entreprise


 

Nous sélectionnerons votre implantation dans la ou les régions/départements/communes que vous souhaitez.

 

 


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Institutionnels


Nous Identifierons vos institutionnels. « (Chambre de commerce et d’industrie, Chambre des métiers et de l’artisanat, Pôle emploi, les comités d’expansion économique (CEE), les agences de développement économique, les centres Européens d’Entreprises et D’innovation (CEEI), les Experts Comptables, Avocats, Notaires, les collectivités locales

 

Nous vous aiderons à choisir vos contacts.

 

 


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Structure d’accueil accompagnement


NOUS ALLONS VOUS AIDER A INSTALLER VOTRE ENTREPRISE.

 

Chez vous, dans un local à usage professionnel ou commercial, dans les locaux d’une autre entreprise, dans un centre des affaires et de domiciliation, dans des bâtiments d’accueils des entreprises nouvelles, incubateurs, pépinières d’entreprises, ateliers relais, hôtels d’entreprises.

 

 


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Formation à la création


NOUS VOUS PROPOSERONS UN COMPLEMENT DE FORMATION AVANT DE VOUS LANCER DANS L’AVENTURE ENTREPREUNEURIALE.

 

Les organismes de Formation, Chambre de commerce et d’industrie, Chambre des métiers et de l’artisanat.

 

 


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L’Élaboration de l’idée


Nous formaliserons vos envies
Nous recueillerons les documentations de l’activité.
Nous analyserons les contraintes
Nous dégagerons les grandes lignes du projet.
Nous confronterons votre idée à votre environnement.
Nous évaluerons les gains qu’elle génère.

 

 


Je demande mon consultant

Votre projet


Nous allons vous aider à exprimer et dessiner votre projet, ses points forts, ses points faibles, vos motivations

 

 


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Le porteur de projet


Nous définirons la cohérence entre le projet que vous avez et la personne que vous êtes.
Nous analyserons si vous êtes l’homme ou la femme de la situation choisie.
Nous vérifierons ensemble votre capacité à entreprendre.
Nous réaliserons ensemble un bilan personnel de votre vie familiale, compétence.
Nous formaliserons l’adéquation de vos motivations à entreprendre.

 


Je demande mon consultant

Votre équipe


En définissant votre projet vous allez faire le choix d’intégrer ou non, conjoint, salariés ou associés.
Nous hiérarchiserons vos souhaits et nous les adapterons pour parfaire l’équilibre de votre entreprise.

 

 


Je demande mon consultant

L’offre


Nous allons décrire votre offre.
Nous allons construire votre offre en fonction de la demande, du jeu des autres, des moyens dont vous disposez, dans le cadre d’une politique que vous avez choisie.

 

 


Je demande mon consultant

Le produit dans votre entreprise


Nous étudierons la cohérence de la profondeur et largeur de gamme de vos produits souhaités.
Nous définirons les perspectives de développement à moyen terme.

 

 


Je demande mon consultant

 Vos Fournisseurs


Nous recenserons le matériel de production.
Nous évaluerons l’adéquation des documentations fournisseurs.
Nous analyserons les critères de référencement.
Nous contrôlerons la politique d’approvisionnement.

 

 


Je demande mon consultant

 Protection-INPI


Nous ferons protéger votre classification internationale de vos produits et de votre service.

 

 


Je demande mon consultant

Informations


Nous recueillerons les documentations et les avis sur l’activité.
Nous analyserons les démarches concurrentielles.

 

 


Je demande mon consultant

Organismes


Nous adopterons la Chambre syndicale professionnelle correspondant à votre secteur d’activité.
Nous vérifierons à quel ordre vous appartenez.
Nous recenserons les associations de commerçants et d’artisans

 


Je demande mon consultant

Normes/législation


Nous adopterons les législations particulières en fonction de votre activité :
sanitaires, médicales, alimentaires, hygiène, sociales (condition de travail…), environnementales, pollution….

 


Je demande mon consultant

Import/Export


Nous étudierons le marché de l’import et de l’export.

 

 


Je demande mon consultant

 Le marché


Nous évaluerons la faisabilité économique et financière du projet.
Nous vérifierons que votre activité répond à une véritable demande

 

 


Je demande mon consultant

 Clients / Parts de marché


Nous décrirons à qui vous allez vendre votre ou vos produits !
Nous décrirons quelle est à ce jour la demande exprimée ou les attentes de votre clientèle !
Nous décrirons pourquoi et comment les clients vont acheter vos produits, vos services.

 

 


Je demande mon consultant

Communication


Nous bâtirons ensemble votre argumentaire.
Nous convaincrons ! pour réussir et faire aboutir votre projet.

 

 


Je demande mon consultant

 Législation / Fiscalité


Nous analyserons la réglementation comptable, fiscale, sociale et spécifique à votre activité.

 

 


Je demande mon consultant

Juridique


Nous validerons le statut juridique le mieux adapté à votre activité..

 

 


Je demande mon consultant

 Besoins humains


Nous définirons le rôle et la répartition des tâches :
Fabrication
Prospection
Gestion

 

 


Je demande mon consultant

Besoins matériel


Nous définirons et choisirons les critères de choix pour votre matériel de bureau, matériel de production, matériel de transport.

 

 


Je demande mon consultant

Dossier Financier


Nous étudierons la faisabilité et la viabilité de votre projet.
Nous calculerons la mise de fonds que vous devrez assumer seul ou avec vos associés (capital et besoins financiers des premiers mois).
Nous recenserons votre apport personnel et vos garanties pour l’octroi d’un financement bancaire.
Nous étudierons l’état de la concurrence, chaque environnement professionnel fait l’objet d’études et d’analyses.
Nous étudierons l’image de votre profession auprès des acteurs économiques et syndicats professionnels.

 

 


Je demande mon consultant

Rachat / Reprise d’entreprise


Nous solutionnerons vos projets, qui peuvent faire l’objet de septicités particulières, tels que :
Rachat d’entreprise (sans continuité d’exercice)
Reprise d’entreprise (avec continuité d’exercice)

 

 


Je demande mon consultant

Contrats commerciaux


Votre projet peut être soumis à des contrats spécifiques :
Nous adapterons votre projet comme la franchise, l’exploitation sous licence et les modes de distributions particuliers… (Franchise, Concession, Licence).

 

 


Je demande mon consultant

Dossier de synthèse


 

Avoir des envies, des idées, c’est bien. Les exprimer dans un projet, c’est mieux.
Savoir les communiquer, les transmettre, les partager, c’est essentiel !
L’étude terminée, nous aurons l’obligation de réaliser votre dossier de présentation, qui reprendra :
l’idée, l’équipe, les prévisions commerciales, vos résultats prévisionnels.

 

 

 


Je demande mon consultant

Dossier à présenter


Avoir des envies, des idées c’est bien, les exprimer dans un projet c’est mieux, Savoir les communiquer, les transmettre, les partager, c’est essentiel ! L’étude terminée, nous aurons l’obligation de réaliser votre dossier de présentation, qui reprendra (l’idée, l’équipe, les prévisions commerciales, vos résultats prévisionnels).

 

 


Je demande mon consultant

Argumentaire


L’argumentaire doit faire ses preuves ; son objectif : convaincre !

 

Nous comprendrons votre interlocuteur, ses craintes, ses préoccupations, ses attentes, ses besoins.
Nous préparerons votre technique de réfutation des objections.
Nous ferons valoir l’intérêt d’une collaboration.

 

 


Je demande mon consultant

Alternative


L’alternative est indispensable pour ne pas être pris de court face à vos partenaires !
Nous analyserons au minimum deux hypothèses alternatives

 

 


Je demande mon consultant

Planning des rencontres


Nous organiserons et planifierons vos rencontres.
Nous préparerons le message à transmettre

 

 


Je demande mon consultant

Réseaux


Nous listerons vos réseaux (personnel, professionnel, relationnel.)
Nous classerons vos inscriptions et adhésions
Nous vendrons votre projet dans les plans cible définis.

 

 


Je demande mon consultant

Organismes financiers


Nous convaincrons vos partenaires de la viabilité et de l’intérêt économique et financier que représente votre entreprise (Banques, business Angel, Capital Risque, Investisseurs, familles, financement participatif…autres partenaires….

 

Nous classerons vos demandes (contrats, investissements, fonctionnement)

 

 


Je demande mon consultant

Institutionnels


Nous vendrons votre projet aux institutions de la République Française ou le pays que vous aurez choisi. (États, régions, département, communes).

 

 


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Formalités / Actes engagement


Nous déclencherons les procédures juridiques et financières.
Actes accomplis pour le compte de votre entreprise en formation.
Rédaction, signature et dépôts des statuts.
Ouverture du ou des comptes bancaires ; dépôts des fonds.
Annonces légales.
CFE
Nous lancerons votre activité économique.
Nous mettrons en œuvre les formalités commerciales, les actes, les engagements, les dépôts, les cautions, l’annonce légale, les documents commerciaux (plaquettes, charte graphique…)

 

 


Je demande mon consultant

Timing de l’entreprise


Nous organiserons le calendrier des étapes de mise en œuvre de votre entreprise.
 Nous vous adapterons un rétro-planning d’organisation en ce qui concerne ;
 L’installation de vos locaux…
Les embauches
Nous sélectionnerons vos outils d’organisation
Nous choisirons vos outils de gestion
Nous planifierons vos approvisionnements

 

 


Je demande mon consultant

Installation, locaux


Nous accomplirons les démarches dès la création de votre entreprise et nous vous les classerons :
Bail
Énergie (Électricité, gaz, eau, autre…)
Téléphonie
Internet
Assurances
Coordonnées postales

 

 


Je demande mon consultant

Fonctionnement et organisation


Organisation de l’équipe. Qui fait quoi ?
Nous créerons les fiches de poste de votre entreprise
Nous réaliserons l’organigramme de votre entreprise
Nous formaliserons vos procédures internes

 

 


Je demande mon consultant

Gestion administrative et financière


En relation avec votre expert-comptable :
Nous organiserons la sectorisation de vos documents comptables, production, suivi de trésorerie, rapprochement bancaire, tableaux de bord…

 

 


Je demande mon consultant

Gestion commerciale


Mise en place de l’organisation et du suivi commercial. Nous définirons le plan d’action commercial (PAC).

 

 


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