Modulable (Ex : 1 jour/semaine pendant 2 semaines)
Délai d’accès à la formation : 21 jours
NSF :
Formacode :
Cliquer sur les boutons ci-dessus ne vous engage pas à réaliser une formation.
À l’instar du développement commercial, le recrutement et l’intégration de nouveaux talents dans vos équipes sont des points essentiels de la réussite de votre entreprise. Savoir sélectionner les meilleurs CV, s’entretenir avec les bons candidats et recruter les éléments les plus performants doivent être au cœur de votre stratégie de croissance.
Cette formation vous permettra d’animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d’échange. Elle vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès. L’objectif de cette formation est de vous permettre de recruter avec succès vos nouveaux collaborateurs.
Cette formation vous permettra d’animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d’échange. Elle vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès. L’objectif de cette formation est de vous permettre de recruter avec succès vos nouveaux collaborateurs.
Pendant, et à l’issue de cette formation vous serez capable de :
Pour mettre œuvre cet objectif opérationnel, vous serez capable de :
Responsables de recrutement, managers et toute personne ayant à mener des entretiens de recrutement.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Moyens techniques :
Durée de la formation (Inter Intra) (externe et interne)
14 H00 dispensées en présentiel sur 2 jours.
Délai d’accès :
(21 jours) à la date de signature du contrat, ou de la convention de formation professionnel.
Formation animée au siège de l’entreprise Impuls ou en déplacement :
61 avenue Vincent Van Gogh, 13210
Saint Rémy de Provence
04 90 01 69 13 – 06 80 12 58 73
Accès au centre de formation :
Départ Avignon :
Départ Salon de Provence :
Départ de Nîmes :
Départ d’Arles :
Départ de Marseille :
Notre salle de formation :
Notre salle apprenants :
Espace de détente :
Bagagerie :
Impuls se déplace :
Personne en situation d’handicap :
Mesures spécifiques liées à la présence de personnes en situation d’handicap (espaces sécurisés ou équivalents)
Modalité d’évaluation et de suivi
En tant que formateur expérimenté, je dispose de plusieurs moyens d’encadrement pour garantir le succès de ma formation intitulée « Recruter avec efficience pour limiter le turnover ». Voici quelques-uns de ces moyens :
En combinant ces moyens d’encadrement, je m’efforce de créer une formation complète et interactive qui permet aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour recruter avec efficience et ainsi limiter le turnover au sein de leur organisation.
Ces formations ont permis à toutes les entreprises qu’il a représentées d’obtenir un résultat croissant en termes de performance et de progression financière.
C’est formidable d’avoir une personne aussi expérimentée et polyvalente que Pascal Develay en tant que consultant formateur. Sa vaste expérience dans divers postes et secteurs d’activité, notamment le commerce sédentaire et non sédentaire, le bâtiment, l’industrie, la communication, les GSB, les GSS, les GSA et la création d’enseignes, lui confère une compréhension approfondie des réalités du monde professionnel.
En tant que directeur général d’Impuls-France, Pascal Develay apporte cette riche expérience à son rôle de formateur qualifié et certifié. Voici comment ses compétences et son expérience diversifiée peuvent être considérées comme des moyens d’encadrement pour garantir le succès de ses formations :
1. **Connaissance approfondie du terrain** : Sa carrière passée dans le commerce et l’industrie lui permet de partager des exemples concrets et des scénarios pertinents avec les participants.
2. **Polyvalence sectorielle** : Sa familiarité avec une variété de secteurs d’activité signifie qu’il peut adapter ses formations pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises et des apprenants.
3. **Compréhension des différents rôles** : Ayant occupé divers postes, de la gestion à la vente en passant par la création d’entreprises, il peut offrir des perspectives variées sur les défis et les opportunités professionnelles.
4. **Certification et qualification** : En tant que formateur qualifié et certifié, il démontre son engagement envers l’excellence dans le domaine de la formation professionnelle.
5. **Direction d’entreprise** : Son rôle de directeur général montre sa capacité à diriger et à gérer une organisation, ce qui peut être une source d’inspiration pour les apprenants aspirant à des rôles de leadership.
Dans l’ensemble, Pascal Develay semble être un atout précieux pour les personnes qui suivent ses formations, en apportant une combinaison unique d’expérience pratique, de polyvalence sectorielle et de compétences en formation.
Moyens pédagogiques utilisés
Mieux vous connaître pour élaborer des procédures et des outils :
Pour animer cette formation :
Votre réussite est notre préoccupation principale :
Votre bilan et votre évaluation :
Comprendre les enjeux du recrutement
Déterminer avec objectivité les besoins de recrutement
Effectuer un bon sourcing pour bien recruter
Sélectionner les bons CVs
Élaborer la bonne approche du candidat
Mener à bien le processus de recrutement
Organiser l’intégration du nouveau collaborateur