Recrutement
Recruter avec efficience pour limiter le turnover
Cliquer sur les boutons ci-dessus ne vous engage pas à réaliser une formation.
Cliquer sur les boutons ci-dessus ne vous engage pas à réaliser une formation.
À l’instar du développement commercial, le recrutement et l’intégration de nouveaux talents dans vos équipes sont des points essentiels de la réussite de votre entreprise. Savoir sélectionner les meilleurs CV, s’entretenir avec les bons candidats et recruter les éléments les plus performants doivent être au cœur de votre stratégie de croissance.
Cette formation vous permettra d’animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d’échange. Elle vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès. L’objectif de cette formation est de vous permettre de recruter avec succès vos nouveaux collaborateurs.
Cette formation vous permettra d’animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d’échange. Elle vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès. L’objectif de cette formation est de vous permettre de recruter avec succès vos nouveaux collaborateurs.
Pendant, et à l’issue de cette formation vous serez capable de :
Pour mettre œuvre cet objectif opérationnel, vous serez capable de :
Responsables de recrutement, managers et toute personne ayant à mener des entretiens de recrutement.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Durée de la formation (Inter-Intra) (interne et externe)
14 H00 dispensées en présentiel sur 2 jours.
(21 jours) à la date de signature du contrat, ou de la convention de formation professionnel.
TVA : 20% : 163,33€
Formation animée au siège de l’entreprise Impuls : Centre des affaires, Bâtiment Antares,
365 rue pierre Seghers, 84000 Avignon. 04 90 01 69 13 – 06 80 12 58 73
Modalité d’évaluation et de suivi
Mieux vous connaître pour élaborer des procédures et des outils :
Pour animer cette formation :
Votre réussite est notre préoccupation principale :
Votre bilan et votre évaluation :
Moyen d’encadrement :
Pascal Develay Consultant Formateur.
Tout au long de ma carrière dans le monde du commerce sédentaire et non sédentaire J’ai recruté des équipes de vendeurs, chefs de rayons, commerciaux et effectué des formations de « Recrutement ».
Pour parfaire la transmission de mon expérience, j’ai suivi les 3 cycles de formation de formateur (ISFORM, Institut Supérieur de la Formation).
Comprendre les enjeux du recrutement
Déterminer avec objectivité les besoins de recrutement
Effectuer un bon sourcing pour bien recruter
Sélectionner les bons CVs
Élaborer la bonne approche du candidat
Mener à bien le processus de recrutement
Organiser l’intégration du nouveau collaborateur