Recrutement
Recruter avec efficience pour limiter le turnover
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Pourquoi choisir notre formation
Recrutement
À l’instar du développement commercial, le recrutement et l’intégration de nouveaux talents dans vos équipes sont des points essentiels de la réussite de votre entreprise. Savoir sélectionner les meilleurs CV, s’entretenir avec les bons candidats et recruter les éléments les plus performants doivent être au cœur de votre stratégie de croissance.
Cette formation vous permettra d’animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d’échange. Elle vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès. L’objectif de cette formation est de vous permettre de recruter avec succès vos nouveaux collaborateurs.
OBJECTIFS
Cette formation vous permettra d’animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d’échange. Elle vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès. L’objectif de cette formation est de vous permettre de recruter avec succès vos nouveaux collaborateurs.
Pendant, et à l’issue de cette formation vous serez capable de :
Pour mettre œuvre cet objectif opérationnel, vous serez capable de :
- Comprendre les enjeux du recrutement
- Déterminer avec objectivité les besoins de recrutement
- Effectuer un bon sourcing pour bien recruter
- Sélectionner les bon CVs
- Élaborer la bonne approche du candidat
- Mener à bien le processus de recrutement
- Organiser l’intégration du nouveau collaborateur
PUBLIC CONCERNÉ
Responsables de recrutement, managers et toute personne ayant à mener des entretiens de recrutement.
PRÉ-REQUIS
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.
MOYENS TECHNIQUES
Moyens techniques :
Durée de la formation (Inter-Intra) (interne et externe)
14 H00 dispensées en présentiel sur 2 jours.
Délai d’accès :
(21 jours) à la date de signature du contrat, ou de la convention de formation professionnel.
Dates de formation prévue le :
Effectif formé :
Coût de la formation par participant : 816,67€ HT
TVA : 20% : 163,33€
Coût total de la formation par participant : 980,00€ TTC
Formation animée au siège de l’entreprise Impuls : Centre des affaires, Bâtiment Antares,
365 rue pierre Seghers, 84000 Avignon. 04 90 01 69 13 – 06 80 12 58 73
Accès au centre de formation :
- En train, gare d’arrivée Avignon TGV, prendre le bus 14 et s’arrêter à la station « Stade Nautique », puis rejoindre le centre Formation à pied : trajet 7 minutes.
- Avec votre véhicule (parking privé, sécurisé et gratuit).
Notre salle de formation :
- Salle de formation climatisée de 30 m2.
- Capacité d’accueil pour un déroulement agréable (10 personnes).
- Podium de 8 m2 pour un confort de mouvement lors des jeux de rôles, ainsi que toutes vos interventions au Paperboard.
- Rétroprojecteur
- Écran digital
- Paperboard
Espace de détente :
- Notre salle d’accueil est équipée de fauteuils et tables pour partager des boissons, chaudes et froides, ainsi que des viennoiseries pour que nous puissions vous accueillir confortablement lors de votre arrivée ainsi que pendant les pauses.
- Toilettes + Lave main.
Bagagerie :
- Notre centre de formation à prévu une bagagerie pour vous permettre d’entreposer vos effets personnels.
Impuls se déplace :
- Nos formateurs ont une mobilité géographique nationale.
Personne en situation d’handicap :
- Nous privilégeons l’accès à toutes nos formations aux personnes en situation d’handicap en adaptant nos outils et nos lieux de formation.
- Référent handicap : Pascal Develay assisté de son équipe
Modalité d’évaluation et de suivi
- 1. Avant la formation – Employeur : Grille d’identification des besoins en formation.
- 2. Avant la formation – Stagiaire : Grille d’identification des besoins en formation.
- 3. Avant la formation – Stagiaire : Questionnaire de motivation pour la participation de la formation.
- 4. Fin de la 1ère journée de formation : TEST QUIZ – 9 Questions à chaud – Durée du TEST : (3 ,40 minutes).
- 5. Fin de la 2ème journée de formation : TEST QUIZ – 14 Questions à chaud – Durée du TEST : (5,06 minutes).
- 6. Formulaire de satisfaction stagiaire (5 minutes).
- 7. L’entreprise Impuls délivrera au stagiaire, à l’issue de la formation, une attestation de formation mentionnant les objectifs et la nature de la formation, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis.
- 8. Après la formation (60-90 jours) : TEST QUIZ – 23 Questions à Froid – Durée du TEST : (8,05 minutes).
- 9. Synthèse des évaluations remis à l’employeur ainsi qu’aux stagiaires.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Moyens pédagogiques utilisés
Mieux vous connaître pour élaborer des procédures et des outils :
- Nous recueillons les données nécessaires pour concevoir une action efficace : votre profil, vos objectifs, le contexte, vos spécificités et vos contraintes.
- Notre expérience est qualifiée, sur la base de nos compétences, théoriques et pratiques, mais aussi de notre savoir-faire.
- Nous concevons des formations adaptées et les formalisons à travers une proposition écrite détaillée.
- Nous procédons régulièrement à l’actualisation des supports et des formations.
Pour animer cette formation :
- Nous prenons en compte vos attentes, collectives et individuelles, dans le cadre du plan de formation annoncé.
- Nous veillons à votre confort matériel et psychologique en cours de formation, pour favoriser votre apprentissage.
- Nous faisons des apports théoriques avec une présentation PowerPoint.
- Nous animons les formations par le biais de méthodes pédagogiques: questions adressées au groupe, travaux de groupe, autodiagnostic, apports magistraux et jeux de rôle.
- Nous vous remettons des documents pédagogiques adaptés et pertinents.
Votre réussite est notre préoccupation principale :
- Nous vous accompagnons pour vous proposer le plan d’action le plus adapté.
- Nous concevons chaque programme de formation en cohérence avec vos objectifs afin qu’ils puissent être poursuivis.
- Nous choisissons les techniques pédagogiques les plus adaptées pour contribuer au développement optimal de vos compétences.
- Nous animons les formations avec dynamisme et avec la possibilité d’interagir.
- Nous évaluons systématiquement la qualité de nos prestations.
Votre bilan et votre évaluation :
- Nous procédons à une évaluation des participants pour mesurer les acquis en début et fin de formation.
- Nous remettons à chaque fin de formation une « attestation de formation » mentionnant les objectifs et la nature de la formation, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis.
Moyen d’encadrement :
Pascal Develay Consultant Formateur.
Tout au long de ma carrière dans le monde du commerce sédentaire et non sédentaire J’ai recruté des équipes de vendeurs, chefs de rayons, commerciaux et effectué des formations de « Recrutement ».
Pour parfaire la transmission de mon expérience, j’ai suivi les 3 cycles de formation de formateur (ISFORM, Institut Supérieur de la Formation).
LE PROGRAMME
PROGRAMME
Comprendre les enjeux du recrutement
- Définir ce qu’est un recrutement de qualité
- Déterminer les conséquences d’un mauvais recrutement sur l’entreprise
Déterminer avec objectivité les besoins de recrutement
- Définir les besoins de l’entreprise
- Décrypter les différentes aptitudes professionnelles du candidat
- Sélectionner les 5 compétences principales recherchées
- Déployer une méthode factuelle
Effectuer un bon sourcing pour bien recruter
- Voir et être vu
- Choisir le bon sourcing et le sélectionner
Sélectionner les bons CVs
- Analyser un CV : Ce que l’on voit, et ce qu’il faut savoir interpréter
- Interpréter certaines règles et contraintes juridiques
Élaborer la bonne approche du candidat
- Maitriser les règles d’une bonne approche
- Établir la meilleure prise de contact
Mener à bien le processus de recrutement
- Préparer un entretien : Les méthodes et bonnes questions
- S’appuyer sur les tests
- Dérouler son entretien
- Analyser et mettre en perspective
- Mettre en œuvre le deuxième entretien
- Décider en toute objectivité et anticiper l’échec
Organiser l’intégration du nouveau collaborateur
- Intégrer efficacement notre nouveau collaborateur
- Maitriser le fil rouge d’un parcours d’intégration réussi
- Contrôler le suivi de recrutement
- MOYENNE DES RAPPORTS QUALITÉ DE FORMATION
- Satisfaction de la préparation de la formation :
- Satisfaction de l’organisation de la formation :
- Satisfaction du déroulement de la formation :
- Satisfaction du contenu de la formation :
- Satisfaction du l’efficacité de la formation :
- Moyenne générale de satisfaction de la formation :
- Taux d’abandon de la formation :
- Taux d’obtention de la certification RSCH/RNCP :
- Date de mise à jour :
- RECRUTER AVEC EFFICIENCE POUR LIMITER LE TURNOVER
- Satisfaction de la préparation de la formation :
- Satisfaction de l’organisation de la formation :
- Satisfaction du déroulement de la formation :
- Satisfaction du contenu de la formation :
- Satisfaction du l’efficacité de la formation :
- Moyenne générale de satisfaction de la formation :
- Taux d’abandon de la formation :
- Taux d’obtention de la certification RSCH/RNCP :
- Janvier 2023
Nos formations en présentiel
Certifié DataDocké
Certification Qualiopi
