Moyens techniques :

Durée de la formation (Inter Intra) (externe et interne)

35 H00 dispensées en présentiel sur 5 jours.

Délai d’accès :

(21 jours) à la date de signature du contrat, ou de la convention de formation professionnel.

Formation animée au siège de l’entreprise Impuls ou en déplacement :

61 avenue Vincent Van Gogh, 13210

Saint Rémy de Provence

04 90 01 69 13 – 06 80 12 58 73

Accès au centre de formation :

Départ Avignon :

• Gare routière Avignon par le bus PEM : 48 minutes + 10 minutes à pied
• Gare TGV Avignon par le bus 707 et 30 : 87 minutes + 10 minutes à pied
• Avignon : Voiture, moto : 31 minutes
• Avec votre véhicule, vélo, trottinette (parking privé, sécurisé et gratuit).

Départ Salon de Provence :

• Train + ligne 704 : 1H49 + 10 minutes à pied
• Voiture, moto : 34 minutes
• Avec votre véhicule, vélo, trottinette (parking privé, sécurisé et gratuit).

Départ de Nîmes :

• Train + ligne 704/707 : 45 minutes + 10 minutes à pied
• Voiture, moto : 42 minutes
• Avec votre véhicule, vélo, trottinette (parking privé, sécurisé et gratuit).

Départ d’Arles :

• Bus + 10 minutes à pied
• Voiture, moto : 27 minutes
• Avec votre véhicule, vélo, trottinette (parking privé, sécurisé et gratuit).

Départ de Marseille :

• Train/Bus : 2H35 + 10 minutes à pied
• Voiture, moto : 1H30 minutes
• Avec votre véhicule, vélo, trottinette (parking privé, sécurisé et gratuit).

Notre salle de formation :

• Salle de formation de 30 m2.
• Capacité d’accueil pour un déroulement agréable (10 personnes).
• Podium de 10 m2 pour un confort de mouvement lors des jeux de rôles, ainsi que toutes vos interventions au Paperboard.
• Rétroprojecteur
• Écran digital multifonction 2.10 m X1.20 m
• Ordinateur PC portable Windows et Apple à disposition des apprenants
• Paperboard

Notre salle apprenants :

• Sur une surface de 10 m2 avec une table ronde apprenant pour 6 personnes vous permettra de réaliser vos travaux de sous-groupe en toute autonomies dans un cadre agréable et différent et à l’écart de votre salle de formation.
• Equipé de 6 téléphones Yealink pro pour les formations de téléprospection téléphonique et nos modules ventes, négociation commerciale.

Espace de détente :

• Notre salle d’accueil est équipée de fauteuils et tables pour partager des boissons, chaudes et froides, ainsi que des viennoiseries pour que nous puissions vous accueillir confortablement lors de votre arrivée ainsi que pendant les pauses.
• Toilettes + salle d’eau avec lavabo et miroir.

Bagagerie :

• Notre centre de formation à prévu une bagagerie pour vous permettre d’entreposer vos effets personnels.

Impuls se déplace :

• Nos formateurs ont une mobilité géographique nationale.

Personne en situation d’handicap :

• Notre centre de formation est entièrement aménagé pour recevoir des apprenants à mobilité réduite et ou en situation d’handicap.
• Nous privilégions l’accès à toutes nos formations aux personnes en situation d’handicap en adaptant nos outils et nos lieux de formation.

Mesures spécifiques liées à la présence de personnes en situation d’handicap (espaces sécurisés ou équivalents) 

• Néant – Sortie directe sur extérieur
• Référent handicap : Pascal Develay assisté de son équipe.

Modalité d’évaluation et de suivi

• 1. Avant la formation – Employeur : Grille d’identification des besoins en formation.
• 2. Avant la formation – Stagiaire : Grille d’identification des besoins en formation.
• 3. Avant la formation – Stagiaire : Questionnaire de motivation pour la participation à la formation.
• 4. Fin de la 1ère journée de formation : TEST QUIZ – Questions à chaud – Durée du TEST : (15 minutes).
• 5. Fin de la 2ème journée de formation : TEST QUIZ -Questions à chaud – Durée du TEST : (15 minutes)
• 6. Fin de la 3ème journée de formation : TEST QUIZ -Questions à chaud – Durée du TEST : (15 minutes)
• 7. Fin de la 4ème journée de formation : TEST QUIZ -Questions à chaud – Durée du TEST : (15 minutes)
• 8. Fin de la 5ème journée de formation : TEST QUIZ -Questions à chaud – Durée du TEST : (15 minutes)
• 9. Formulaire de satisfaction de fin de formation « apprenant » (5 minutes).
• 10. L’entreprise Impuls délivrera au stagiaire, à l’issue de la formation, une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs et la nature de la formation, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis.
• 11. Certificat de réalisation
• 12. Synthèse des évaluations remis à l’employeur ainsi qu’aux stagiaires.
• 13. Documents de fin de formation pour vous permettre de réviser remis en version PDF à la fin de votre formation.
• 14 Formulaire de satisfaction stagiaire 60 à 90 jours après la formation transmis à l’apprenant (5 minutes).

Moyens d’encadrement :

En tant que formateur expérimenté, je dispose de plusieurs moyens d’encadrement pour garantir le succès de ma formation intitulée « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle ». Voici quelques-uns de ces moyens :

1. Expertise en gestion d’équipe : Mon expérience et ma connaissance approfondie en gestion d’équipe me permettent de partager des compétences et des stratégies pertinentes avec les participants.
2. Supports pédagogiques variés : J’utilise une gamme de supports pédagogiques, tels que des présentations interactives, des études de cas, des vidéos et des exercices pratiques, pour rendre la formation dynamique et engageante.
3. Études de cas personnalisées : J’intègre des études de cas basées sur les besoins et les réalités spécifiques des participants, ce qui rend la formation plus pertinente pour leur développement professionnel.
4. Jeux de rôle et simulations : Les exercices de mise en situation et les simulations permettent aux participants de mettre en pratique les compétences de gestion d’équipe dans des scénarios réalistes.
5. Communication efficace : Je forme les participants aux compétences de communication interpersonnelle, à l’écoute active et à la résolution de conflits pour améliorer leurs interactions avec leur équipe.
6. Leadership et motivation : J’enseigne des stratégies de leadership, de motivation et de développement des membres de l’équipe pour créer un environnement de travail positif et productif.
7. Gestion du temps et des ressources : Je présente des méthodes pour gérer efficacement le temps, les ressources et les priorités dans le cadre de leur activité professionnelle.
8. Évaluation des performances : J’explique comment évaluer les performances de l’équipe, établir des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels) et fournir un feedback constructif.
9. Planification stratégique : J’aide les participants à intégrer la gestion d’équipe dans leur planification stratégique globale pour le développement de leur activité professionnelle.
10. Actualisation des meilleures pratiques : Je tiens les participants informés des dernières tendances en matière de gestion d’équipe et de développement professionnel pour les aider à rester compétitifs dans leur domaine.

En combinant ces moyens d’encadrement, je m’efforce de créer une formation complète et personnalisée qui permet aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour intégrer efficacement le management d’équipe dans le développement de leur activité professionnelle, favorisant ainsi leur réussite à long terme.

Mini CV du formateur Pascal Develay

Ces formations ont permis à toutes les entreprises qu’il a représentées d’obtenir un résultat croissant en termes de performance et de progression financière.

C’est formidable d’avoir une personne aussi expérimentée et polyvalente que Pascal Develay en tant que consultant formateur. Sa vaste expérience dans divers postes et secteurs d’activité, notamment le commerce sédentaire et non sédentaire, le bâtiment, l’industrie, la communication, les GSB, les GSS, les GSA et la création d’enseignes, lui confère une compréhension approfondie des réalités du monde professionnel.

En tant que directeur général d’Impuls-France, Pascal Develay apporte cette riche expérience à son rôle de formateur qualifié et certifié. Voici comment ses compétences et son expérience diversifiée peuvent être considérées comme des moyens d’encadrement pour garantir le succès de ses formations :

1. **Connaissance approfondie du terrain** : Sa carrière passée dans le commerce et l’industrie lui permet de partager des exemples concrets et des scénarios pertinents avec les participants.

2. **Polyvalence sectorielle** : Sa familiarité avec une variété de secteurs d’activité signifie qu’il peut adapter ses formations pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises et des apprenants.

3. **Compréhension des différents rôles** : Ayant occupé divers postes, de la gestion à la vente en passant par la création d’entreprises, il peut offrir des perspectives variées sur les défis et les opportunités professionnelles.

4. **Certification et qualification** : En tant que formateur qualifié et certifié, il démontre son engagement envers l’excellence dans le domaine de la formation professionnelle.

5. **Direction d’entreprise** : Son rôle de directeur général montre sa capacité à diriger et à gérer une organisation, ce qui peut être une source d’inspiration pour les apprenants aspirant à des rôles de leadership.

Dans l’ensemble, Pascal Develay semble être un atout précieux pour les personnes qui suivent ses formations, en apportant une combinaison unique d’expérience pratique, de polyvalence sectorielle et de compétences en formation.