Moyens techniques (présentiel) 

Prérequis

Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales.  Ce prérequis sera validé au travers d’un dossier d’admission.

Public visé(es)

La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d’acquérir des compétences spécifiques leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.

Délai accès a la formation : 

21 jours

Durée de la formation : 

35 H 00 sur 5 jours (Présentiel ou à distance)

Délai d’accès à la formation : 21 jours

Type de parcours

Individualisé et modularisé. Intra/ Inter Entreprise.

PRESENTIEL/EN SYNCHRONE PAR VISIO CONFERENCE

RYTME DE LA FORMATION

Modulable en journée du lundi au samedi

Accès au centre de formation :

61 avenue Vincent Van Gogh, 13210

Saint Rémy de Provence

04 90 01 69 13 – 06 80 12 58 73

Certification visée : 

La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 28/11/2024 sous le numéro RS 6931 au Répertoire Spécifique de France Compétences.

https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6931/

Moyens Technique en présentiel :

Salle de formation de 30 m2.

Capacité d’accueil pour un déroulement agréable (10 personnes).

Podium de 10 m2 pour un confort de mouvement lors des jeux de rôles, ainsi que toutes vos interventions au Paperboard.

Écran digital multifonction 2.10 m X1.20 m

Ordinateur PC portable Windows et Apple à disposition des apprenants

Paperboard

Notre salle apprenants :

Sur une surface de 10 m2 avec une table ronde apprenant pour 6 personnes vous permettra de réaliser vos travaux de sous-groupe en toute autonomies dans un cadre agréable et différent et à l’écart de votre salle de formation.

Equipé de 6 téléphones Yealink pro pour les formations de téléprospection téléphonique et nos modules ventes, négociation commerciale.

Espace de détente :

Notre salle d’accueil est équipée d’une cuisine équipée de fauteuils et tables pour partager des boissons, chaudes et froides, ainsi que des viennoiseries pour que nous puissions vous accueillir confortablement lors de votre arrivée ainsi que pendant les pauses.

Aménagement spécifique :

Toilettes avec lavabo et miroir. (Avec accès PMR).

Stationnement : PMR

Rampes d’accès PMR

Boucle magnétique pour les malentendants(e)s

Bagagerie :

Notre centre de formation à prévu une bagagerie pour vous permettre d’entreposer vos effets personnels.

Parking : 6 Places de stationnement dont 1 accès PMR

Accès : Car, Bus, Véhicules personnels et entreprises,

Hôtel : à moins de 6 minutes à pied : Les Logis de Cocagne

Restaurant : à 7 minutes à pied : La Table d’Yvan

Impuls se déplace : Nos formateurs ont une mobilité géographique nationale.

Moyens pédagogiques utilisés Présentiel et distanciel

Mieux vous connaître pour élaborer des procédures et des outils :

• Nous recueillons les données nécessaires pour concevoir une action efficace :  votre profil, vos objectifs, le contexte, vos spécificités et vos contraintes.
• Notre expérience est qualifiée, sur la base de nos compétences, théoriques et pratiques, mais aussi de notre savoir-faire.
• Nous concevons des formations adaptées et les formalisons à travers une proposition écrite détaillée.
• Nous procédons régulièrement à l’actualisation des supports et des formations.

Pour animer cette formation :

• Nous prenons en compte vos attentes, collectives et individuelles, dans le cadre du plan de formation annoncé.
• Nous veillons à votre confort matériel et psychologique en cours de formation, pour favoriser votre apprentissage.
• Nous faisons des apports théoriques avec une présentation PowerPoint.
• Nous animons les formations par le biais de méthodes pédagogiques : questions adressées au groupe, travaux de groupe, autodiagnostic, apports magistraux et jeux de rôle, études de cas, films.
• Nous vous remettons des documents pédagogiques adaptés et pertinents.

Votre réussite est notre préoccupation principale :

• Nous vous accompagnons pour vous proposer le plan d’action le plus adapté.
• Nous concevons chaque programme de formation en cohérence avec vos objectifs afin qu’ils puissent être poursuivis.
• Nous choisissons les techniques pédagogiques les plus adaptées pour contribuer au développement optimal de vos compétences.
• Nous animons les formations avec dynamisme et avec la possibilité d’interagir.

Nous évaluons systématiquement la qualité de nos prestations.

Modalité d’évaluation et de suivi :

• Avant la formation – Employeur : Grille d’identification des besoins en formation. (Sauf si formation réalisée à titre privé ou avec accord du salarié(e).
• Avant la formation – Apprenant : Grille d’identification des besoins en formation.
• Avant la formation – Apprenant : Questionnaire de motivation pour la participation à la formation.
• Fin de la 1ère journée de formation : TEST QUIZ / Questions à chaud – Durée : (15 minutes).
• Fin de la 2ème journée de formation : TEST QUIZ / Questions à chaud – Durée : (15 minutes).
• Fin de la 3ème journée de formation : TEST QUIZ / Questions à chaud – Durée : (15 minutes).
• Fin de la 4ème journée de formation : TEST QUIZ / Questions à chaud – Durée : (15 minutes).
• Fin de la 5ème journée de formation : TEST QUIZ / Questions à chaud – Durée : (15 minutes).
• Formulaire de satisfaction de fin de formation « apprenant » (5 minutes).
• L’entreprise Impuls délivrera a l’apprenant, à l’issue de la formation, une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs et la nature de la formation, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis.
• Certificat de réalisation
• Synthèse des évaluations remis à l’apprenant(e).
• Documents de fin de formation pour vous permettre de réviser remis en version PDF à la fin de votre formation.
• 14 Formulaire de satisfaction stagiaire 60 à 90 jours après la formation transmis à l’apprenant (5 minutes).
• 15 Bilan des compétences acquises de l’apprenant(e) dans l’application du savoir-faire en situation professionnelle.
• Pour le passage à la certification regarder sur la dernière page les modalités.

Moyens techniques utilisés en distanciel

Accès de la formation en distanciel :

Logiciel : Zoom, Teams :

Contact en cas de soucis de fonctionnement : 

Les formateurs : 04 90 01 69 13 – 06 80 12 58 73

Matériels obligatoires pour le bon déroulement de la Formation à distance (Distanciel) :

• Ordinateur en état de fonctionnement
• Webcam en état de fonctionnement
• Micro en état de fonctionnement
• Connexion internet fonctionnelle
• Les logiciels suivants : WORD, EXCEL, ADOBE (PDF), POWERPOINT

Personne en situation d’handicap :

• Nous privilégions l’accès à toutes nos formations aux personnes en situation d’handicap en adaptant nos outils en nos lieux de formation.

Votre référent handicap : Pascal Develay

Moyen d’encadrement :

Bonjour à tous,

Je suis Pascal Develay, Consultant Formateur spécialisé dans le management, et c’est avec un grand enthousiasme que je vous accueille dans cette session de formation dédiée au leadership et à la gestion d’équipe. Tout au long de ma carrière, j’ai eu le privilège d’évoluer dans le monde du commerce, tant dans des environnements sédentaires que nomades, occupant diverses fonctions de responsabilité, notamment en tant que Directeur des ventes.

L’une des facettes les plus enrichissantes de mon parcours a été mon implication dans le management d’équipes. J’ai eu l’opportunité de diriger des équipes diverses et dynamiques, en mettant l’accent sur le développement des compétences individuelles et la cohésion collective. Mon approche du management repose sur des valeurs de communication transparente, d’écoute active et d’inspiration.

En tant que formateur, mon objectif est de partager avec vous les enseignements tirés de mes années d’expérience dans le domaine du management. Je crois fermement que le leadership efficace ne se limite pas à une série de techniques, mais repose sur une compréhension profonde des individus, des dynamiques d’équipe et des stratégies de motivation.

Pour enrichir ma pratique du management et assurer une transmission optimale de mes connaissances, j’ai suivi les trois cycles de formation de formateur proposés par l’ISFORM, l’Institut Supérieur de la Formation. Cette formation approfondie m’a permis d’acquérir des compétences pédagogiques solides, ainsi qu’une compréhension approfondie des principes du leadership et du développement personnel.

Au cours de cette formation, nous explorerons ensemble les différentes dimensions du management, de la définition d’une vision inspirante à la gestion des conflits en passant par la motivation des équipes. Nous aborderons également les outils pratiques pour améliorer votre efficacité en tant que manager et développer le potentiel de vos collaborateurs.

Je suis convaincu que cette formation sera une étape cruciale dans votre parcours professionnel en vous fournissant les compétences et la confiance nécessaires pour exceller en tant que leader. Je suis impatient de partager avec vous mes connaissances, d’apprendre de vos expériences et de vous accompagner dans votre développement en tant que manager accompli.

Bienvenue dans cette aventure passionnante du management !

Evaluations en vue de la certification :

Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur.

Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :

– 1 membre salarié de l’organisme de formation

– 1 membre externe à l’organisme de formation

Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences.

La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification.

En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.

Certification visée : 

La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 28/11/2024 sous le numéro RS6931 au Répertoire Spécifique de France Compétences.

Lien vers la fiche de France Compétences :

https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6931/

Compétences attestées :

• Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service
• Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
• Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
• Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
• Animer des réunions d’équipe
• Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales et motiver ses collaborateurs.

Candidat en situation de handicap :

Tout candidat peut saisir le référent handicap (Pascal Develay) pour aménager les modalités d’évaluation et obtenir l’assistance d’un tiers lors de l’évaluation.

Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. Sur le conseil du référent Handicap et dans le respect des spécifications du référentiel, le format de la modalité pourra être adapté.